Thèmes à venir
MedTech — Comprendre, décider, agir
· Sectoriel
Un secteur réglementé qui vous est étranger, des décisions Go/No-Go à fort enjeu.
Confirmée · 3 déc. 2026
Structuration & outils (type Dolibarr)
· Structurer
Vos process reposent sur la mémoire de quelques personnes, pas sur des outils fiables.
Déjà réalisée
Gestion des priorités et du temps de la direction
· Faire grandir
Vous êtes débordé, et tout dépend encore de vous.
Au catalogue
Organisation des équipes et du temps collectif
· Faire grandir
Vos réunions s’enchaînent, mais l’équipe n’avance pas plus vite.
Au catalogue
Pilotage financier (finance, KPI, trésorerie)
· Piloter
Vous décidez sans visibilité claire sur vos chiffres.
Au catalogue
Stratégie : croissance ou stabilité
· Piloter
Vous avancez vite, mais pas forcément dans la bonne direction.
Au catalogue
Recrutement et compatibilité des profils
· Faire grandir
Un mauvais recrutement peut coûter bien plus cher qu’il n’y paraît.
Au catalogue
Exposition juridique généraliste
· Sécuriser
Un risque contractuel que vous n’avez jamais vraiment mesuré.
En préparation (~fév. 2027)
Assurances et prévoyance
· Sécuriser
Vous espérez qu’aucun incident ne survienne — sans plan si c’est le cas.
En préparation (~mars 2027)
Infrastructures et sécurité informatique
· Structurer
Votre dépendance au numérique grandit plus vite que votre protection.
Au catalogue
Propriété intellectuelle
· Sécuriser
Vos actifs immatériels ne sont pas protégés comme ils devraient l’être.
Au catalogue
Révision et conformité financière
· Piloter
Une contrainte traitée dans l’urgence plutôt qu’anticipée.
Au catalogue
IA et intégration informatique
· Structurer
Une opportunité que vous n’avez pas encore su saisir.
Confirmée · 17 nov. 2026
À qui s’adressent nos MasterClass ?
Dirigeants face à un plafond de verre
Un point précis freine votre croissance sans que vous arriviez à le nommer clairement. Cette session vous donne un cadre de lecture immédiatement opérationnel.
Dirigeants avant transmission
Un savoir-faire encore entre vos mains, une organisation à transmettre — à votre équipe dès maintenant, ou à un repreneur dans les prochaines années.
Équipes dirigeantes
Format intra-entreprise pour aligner le Codir sur les enjeux de structuration, de leadership distribué et de pilotage.
Ce que vous recevez
Bien plus que des documents : un livrable concret, utilisable dès le lendemain.
MasterClass Dolibarr
Pas un cours sur un logiciel : une checklist de 30 jours et une routine de pilotage mensuelle prêtes à l’emploi.
MasterClass MedTech
Une méthode de décision GoNoGo directement applicable à votre propre projet.
Questions fréquentes
À qui s’adressent les MasterClass Humanae Partners ?
Principalement aux dirigeants et responsables qui pilotent déjà une organisation au quotidien, quel que soit le type d’organisation et sa taille.
Pourquoi participer à une MasterClass ? À quoi ça sert concrètement ?
Ce n’est pas un cours : c’est un point de bascule. En une demi-journée, vous identifiez ce qui bloque votre organisation sur un sujet donné, et vous repartez avec une décision et un premier plan d’action.
Comment est organisée une MasterClass type chez HP ?
Une demi-journée, coanimée par un expert du métier traité et un fondateur Humanae Partners. Douze à vingt participants, un diagnostic, un plan d’action à 30-60-90 jours, et un apéro pour prolonger les échanges.
Quelles différences avec les offres du marché romand ?
Le marché propose des programmes certifiants de plusieurs jours ou des conférences généralistes. Aucune offre récurrente ne combine format court, prix accessible, absence de certification et accompagnement structuré après l’événement.
Que reçoit concrètement un participant ?
Bien plus que des présentations : selon le sujet, cela peut être une checklist à 30 jours, une routine de pilotage mensuelle, une méthode de décision, ou un diagnostic personnalisé — un livrable utilisable dès le lendemain.
Comment est choisi le thème d’une MasterClass ?
En identifiant les freins les plus fréquents et les plus lourds de conséquences pour une organisation.
Qui anime une MasterClass HP ?
En principe, les sessions sont animées par un binôme avec un professionnel reconnu dans son domaine et un fondateur Humanae Partners.
Pourquoi seulement 12 à 20 participants ?
Pour que chaque participant reparte avec des réponses à sa situation, pas des généralités. Si la demande dépasse la jauge, Humanae Partners organise une session supplémentaire plutôt que d’agrandir la salle.
Combien coûte une MasterClass ?
Le prix varie selon le métier et l’expertise traités, mais reste toujours abordable pour un dirigeant — sous la barre d’un programme certifiant.
Que se passe-t-il après la MasterClass ?
Non, ce n’est jamais obligatoire de poursuivre. Chaque session se termine par un diagnostic et un plan d’action que vous pouvez mettre en œuvre seul, ou prolonger avec un accompagnement Humanae Partners.
Toutes les MasterClass
Sessions passées et à venir — retrouvez l’ensemble des MasterClass.