MedTech : Comprendre pour Décider, Financer et Agir. (Partie 1 – Les règles du jeu)
Pourquoi dit-on que c’est un secteur « complexe » ? Parce qu’on ne peut l’expliquer de façon simple et cohérente à partir de ce que l’on en perçoit, ni le prédire ou le contrôler.1 Parce qu’un projet MedTech requiert des connaissances et des...
Hiérarchie, Autorité, Pouvoir : trois mots que les organisations confondent souvent
Dans la vie des organisations, certains malentendus ne sont pas techniques.
Ils sont sémantiques.
Trois notions, en particulier, sont régulièrement mélangées :
la hiérarchie, l’autorité et le pouvoir.
Le Secret des duos qui réussissent : ce que les profils de deux dirigeants révèlent sur le leadership complémentaire
Le succès d’une entreprise est souvent attribué à la vision d’un leader unique et charismatique. Pourtant, en y regardant de plus près, on découvre que la véritable force motrice est fréquemment un duo de dirigeants dont les forces, loin d’être...
Votre stratégie est dans le brouillard ? 5 leçons tirées d’un audit sans concession
Avez-vous déjà eu cette impression d’être constamment occupé, de courir d’une tâche à l’autre, sans pour autant sentir que vous progressez vers un but clair ? C’est le quotidien de nombreuses entreprises où des équipes talentueuses semblent...